Dr. Monika Meyer
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AuditDialogConcept – Training

Ideen und Lösungen für Ihre professionelle Gesprächsführung

AuditDialogConcept VI.   

Teampower im QM optimal nutzen


Alle gemeinsam statt jeder für sich

 

Vom ICH zum WIR – erfolgreiche Teamführung

Wie wird eine Gruppe zum starken Team? Wie schaffe ich einen festen Zusammenhalt zwischen den Teammitgliedern? Wie erkenne ich verborgene Potenziale meines Teams? Was macht ein gutes Team aus?
Teams erfolgreich zu führen heißt die Zusammenarbeit, die Motivation und die Leistungsfähigkeit aller Teammitglieder zu fördern, um anspruchsvolle Aufgaben optimal zu lösen. Dabei gilt es vor allem auf Störungen souverän zu reagieren. Durch einen effektiven und konstruktiven Kommunikationsstil können Sie die Leistung, die Kreativität und den Spaß an der Aufgabe im Team sicherstellen.

Die Themen

  • Zusammenführen unterschiedlicher Persönlichkeiten
  • Vom ICH zum WIR – erfolgreiche Teamentwicklung
  • wirksame Teamsteuerung
  • Erfolgsfaktoren der Teamführung

Ziele des Seminars

  • Sie erarbeiten eine individuelle Teamanalyse.
  • Sie kennen die Rolle, die Verantwortung und die Aufgaben der Teamführung.
  • Sie lernen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen.
  • Sie wissen, welche Teamphasen Ihr Team durchlaufen muss und kennen deren Besonderheiten.
  • Sie lernen, wie Sie Ihr Team vom Problem zur Lösung zu führen.
  • Sie setzen sich mit den Phasen der Teamentwicklung auseinander und lernen, wie Sie Ihr Team aktiv aus der Krise steuern können.

Details

Jeder alleine oder alle zusammen - Teamdefinition

  • GRPI-Modell - Steuerungsfaktoren zur Optimierung der Teamzusammenarbeit
  • Grundmerkmale eines Teams und wie setze ich mein Team zusammen?
  • Klärung der Aufgaben und Kompetenzen – wie kann jeder einzelne zum Teamerfolg beitragen

Teamentwicklung

  • Vom ICH zum WIR: was macht ein gutes Team aus?
  • Harte und weiche Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit
  • Konstruktives Feedback – der Powerknopf für gute Teamarbeit
  • Teamrollen - ihre Eigenschaften und ihre Bedeutung
  • Phasen der Teamentwicklung und ihre Besonderheiten
  • Teamregeln und Teamkommunikation

Teamsteuerung und Teamführung

  • Rolle und Aufgabe des Teamleiters
  • Teamführung – Struktur statt Chaos
  • Konflikte im Team konstruktiv lösen
  • Coaching Kompetenz für Teams – von Problemen zu Lösungen

Teilnehmerkreis

Das Praxisseminar richtet sich branchenübergreifend an alle Managementbeauftragte, Fach- und Führungskräfte, die für die Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung von Managementsystemen verantwortlich sind.

Termine

Die Trainingsinhalte werden im Rahmen eines 1-tägigen Seminars vermittelt und bearbeitet.
Aktuelle Termine finden Sie auf der Terminübersicht.

Möchten Sie mehr über das AuditDialogConcept-Training wissen oder Termine für eine in-house Veranstaltung abstimmen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine unverbindliche Anfrage per Email.

In-house Veranstaltungen sind jederzeit möglich. Rufen Sie mich an. Gerne unterstütze ich Sie bei Ihrer individuellen Bedarfsanalyse und Planung!