Dr. Monika Meyer
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AuditDialogConcept – Auditoren-Supervision

vom Experten für Experten – wissen, worauf es ankommt

…wenn Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit verbessern wollen!

…wenn Sie Ihre berufliche Rolle reflektieren und entwickeln wollen!

AuditDialogConcept unterstützt Sie in Ihrer Aufgabe als Auditor und Qualitätsmanager durch individuelle und zielgruppenspezifische Supervision.

Supervision

  • sichert und verbessert die Qualität Ihrer beruflichen Arbeit,
  • unterstützt den Transfer Ihrer Fähigkeiten und Ressourcen in neue Aufgaben,
  • und hilft zukünftige Probleme erfolgreich zu managen.

 

Wie läuft eine Supervision ab?

Supervision mit Interview-Technik zur gezielten Selbstreflexion

  • In einem Einzelgespräch oder auch in einem Gruppengespräch (Gruppensupervision) haben Sie Gelegenheit, Ihre Probleme, Aufgaben und Handlungen als Auditor und Qualitätsmanager zu analysieren.
  • Durch gezieltes Fragen des Supervisors reflektieren Sie Ihren Arbeitsprozess, dessen Umsetzung sowie die Bedeutung verschiedener Einflussgrößen im Hinblick auf die Qualität Ihrer beruflichen Arbeit.
  • Die intensive und durch Fragen geführte Selbstreflexion hilft Ihnen, notwendige Veränderungen zu erkennen und diese zu initiieren.

 

Supervision als Begleitung beim Audit

  • Als Supervisor begleite ich Sie beim Audit.
  • Mit Hilfe eines speziellen Beobachtungsbogens wird die Durchführung des Audits anhand der Kernkompetenzen (soziale Kompetenz, Selbstkompetenz, Methodenkompetenz, Sachkompetenz) protokolliert.
  • Nach Auswertung des Beobachtungsbogens erhalten Sie Rückmeldung darüber, welche Kernkompetenzen in welchem Umfang von Ihnen eingesetzt werden.
  • Professionelles Feedback unterstützt Sie, die Qualität Ihrer Arbeit zu sichern und weiter zu verbessern.

 

Welchen Nutzen hat Supervision für den einzelnen Mitarbeiter und das Unternehmen?

  • Durch eine persönliche Bestandsaufnahme Ihrer momentanen beruflichen Situation werden persönliche Kompetenzen aus bisherigen Erfahrungen extrahiert und als Ressource für Veränderungs-, Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse nutzbar gemacht.
  • Mit Hilfe einer Supervision können Sie Ihre Handlungs-, Wahrnehmungs- und Entscheidungsmuster hinterfragen.
  • Sie lernen eigene Stärken und Handlungsspielräume bewusster zu nutzen.
  • Supervision erweitert Ihre Wahrnehmungsfähigkeit, um schwierige Situationen in Ihrer Arbeit als Auditor und Qualitätsmanager zu klären.
  • Supervision fördert die Führungskompetenz, die Arbeitsqualität und die Effizienz Ihrer Arbeit.

 

Sie legen Ihren persönlichen Zielwert fest!

  • Werden Sie sich Ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenzen bewusst.
  • Nutzen Sie professionelles Feedback, um sich gezielt zu verbessern.
  • Optimieren Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Selbstmanagement.
  • Gewinnen Sie mehr Sicherheit und Souveränität in schwierigen Gesprächssituationen.
  • Definieren Sie Ihre Entwicklungsziele und planen Sie konkrete Maßnahmen.
  • Stärken Sie das Wissen über die eigenen Fähigkeiten.
  • Schaffen Sie klare Strukturen und Raum für Veränderung.
  • Nutzen Sie die Nachhaltigkeit der erarbeiteten Veränderungen.

 

Möchten Sie mehr über den Ablauf einer Supervision erfahren? Gerne berate ich Sie in einem unverbindlichen Vorgespräch.